Analyse, strategi og løsning: 10 skridt i den rigtige retning
Det er ikke nogen nem opgave at lave et corporate website. Specieltikke, hvis man går til opgaven for første gang. For hvor skal projektetende - og hvor skal det begynde? Og hvordan holder man projektet påsporet, når modsatrettede interesser truer med at trække sitet i vidtforskellige retninger?
Svaret er at starte med at lægge en klar strategi for sitet. Ikke i form af en tung rapport, som ingen gider læse. Men i form af en række enkle guidelines, der kan fungere som fælles pejlemærker fra start til slut. Har man dem, er det ikke bare nemmere at køre projektet i mål. Sandsynligheden for at skabe et website, som både begejstrer brugerne og ledelsen, er også meget større.
Men hvordan gør man så? Hvordan lægger man strategien - og hvordan fører man den ud i livet? Svaret kan du læse i de næste 10 punkter ...
Punkt 1: Fastlæg målsætninger og KPI'er
Hvis projektet skal godt fra start, skal de grundlæggende målsætninger være på plads og kendt af projektdeltagerne. Hvilke mål skal sitet opfylde? Hvad vil man opnå med hjemmesiden? Og
