Bæredygtig legetøj, bæredygtig brandstrategi

Mon den sydsvenske kurvemager Ivar Bengtsson tilbage i 1880’erne havde forestillet sig, at hans træsyslerier en gang langt ude i den ufattelige fremtid ville blive et af Nordeuropas stærkeste og mest respekterede legetøjsbrands? Næppe. Kimen til BRIO’s succes skal tilskrives Ivars hustru Sissa, som gav ægteparrets tre sønner virksomheden for at stoppe dem fra at udvandre til USA i starten af 1900-tallet. På godt 100 år har BRöderna Ivarsson Osby udviklet BRIO til den dominerende spiller på legetøjsmarkedet, virksomheden er i dag – ikke mindst i Skandinavien og Tyskland. Brandet BRIO står nærmest uændret gennem de seneste generationer. Det er tankevækkende, at undertegnede skribent har leget med præcis samme BRIO-produkter, som mine børn knap 40 år senere får i gave og begejstret leger med. Marketing Manager Francisca Kertzscher fortæller fra hovedkontoret i Malmö om BRIO’s tro på ”The Power of Play” og værdien i at holde fast i et sæt solide kerneværdier årti efter årti på et stærkt omskifteligt marked.

Legetøj til de mindste er et mere kompliceret produkt end som så. Meget er på spil, når de nybagte forældre sender gaveønsker ud til familien, og når poderne et par uger senere åbner de kulørte