Blue Ocean strategi i Jyske Bank

Jyske Bank har omsat teorien om strategi på det blå ocean til praksis. Jyske Banks ledelse satte kursen ud på det blå ocean med visionen Gør en forskel, ud fra en filosofi om, at "Det er i de gode tider, virksomheden skal investere i fremtiden og rykke fri af feltet." Turen ud på det blå ocean er blevet levende og handlekraftig i alle dele af virksomheden. Artiklen fortæller, hvordan Blue ocean-strategien er implementeret og om de erfaringer, der er gjort undervejs, og som kan gøres bedre fremover.

Drejebog

W. Chan Kim, den ene af forfatterne af "Blue Ocean Strategy" fortalte i december måned på sit besøg i København, at Blue ocean-strategi er et spørgsmål om at foretage strategiske valg, hvor der samtidig sikres differentiering og en position som omkostningsfører. De blå oceaner er kendetegnet ved, at efterspørgslen skabes på hidtil uudnyttede markeder. I praksis sker denne forandring oftest ved en udvidelse af grænserne for den eksisterende branche. Kim nævnte også, at Blue ocean-strategi er et spørgsmål om, at medarbejderne skal gøre en forskel. Fortsat motivation og nedbrydning af status quo er ifølge Kim en vigtig barriere for at organisationen gennemfører Blue ocean-strategien. Implementering

Læs artiklen GRATIS:

Log ind, eller opret en gratis profil her