#21 Planning 2018

Først lige en hemmelighed fra en mand, der gennem tiden har stiftet bekendtskab med indtil flere større virksomheder både som reklamemand og som marketingchef: Når man skal starte et samarbejde med disse virksomheder som bureaumand eller ny marketingchef, er det helt naturligt at bede om at se deres marketingplan for det kommende eller igangværende år. I begyndelsen rystes man, men efterhånden bliver man ikke videre chokeret over, at der ikke findes nogen plan – eller også er der en, som til gengæld ville dumpe med et brag på CBS. Så er det på med den høflige mine, mens man gennemser, hvad der bedst kan sammenlignes med et barns velmenende skriblerier i “se en flot tegning, jeg har lavet, far”-kategorien.

I en perfekt verden bliver marketing karakteriseret som en nødvendig og vigtig investering for virksomheden. Når marketing betragtes som en investering, er det mindre besværligt at allokere de nødvendige ressourcer, der skal til for at sikre de optimale betingelser for at vedligeholde og opbygge sit brand, – og sikre sin overlevelse på længere sigt. Men verden er som bekendt ikke perfekt – og i mange virksomheder eksisterer stadig en opfattelse af, at marketing er en udgift, som man altså kan spare penge på at minimere. Men det er som at tisse i bukserne: For en stund er det rart, men det bliver snart koldt og rigtig ubehageligt.