Select Page

#50 Design Management

Sådan fik Danisco ny visuel identitet

Da Corporate Design Manager Susanne Gylstorff kom til Danisco i 2005, handlede designarbejdet primært om at udarbejde præsentationsmaterialer ad hoc. Men i 2006, da ledelsesagendaen skiftede, og en Ph.d.-afhandling synliggjorde Daniscos uudnyttede potentiale i arbejdet med visuel identitet, startede en spændende rejse med at udvikle og ensrette virksomhedens design. I maj 2010 kunne Danisco introducere sin nye globale identitet, der understreger det ændrede forretningsfokus fra sukker til biobaserede ingredienser.

LÆS MERE

Design sikkerhed og visuel identitet: Hvad er Lego, og hvad er ikke?

Efter en kaotisk start på årtusindet med alverdens eksperimenter vendte LEGO Koncernen tilbage til sit oprindelige idegrundlag. Tilbage til LEGO klodsen. Og fik i 2010 vendt et milliardunderskud til et rekordstort milliardoverskud. MARKET har talt med Senior Director for LEGO Design Management, Torsten Bjørn, om den nye udviklingsproces og designstrategis rolle i succeshistorien. Hvornår er noget LEGO, og hvornår er det ikke LEGO? Det handler om at være tro mod LEGO Koncernens overordnede mål og arbejde ud fra dem – også i designet.

LÆS MERE

MARKET Poll: Stort fokus på visuel identitet

Som virksomhed gælder det om at have en stærk visuel identitet, der stemmer overens med ens værdier og kultur. Og MARKETs seneste undersøgelse viser også, at intet er overladt til tilfældighederne, når det gælder virksomhedernes visuelle identitet. 43% svarer, at de har stærkt definerede guidelines, som bliver nøje overholdt, mens ikke én eneste virksomhed arbejder uden definerede designguidelines. MARKET har bedt tre marketeers om at uddybe, hvordan de styrer virksomhedens design.

LÆS MERE

Design kræver ledelse

Design kræver ledelse Vi ser det konstant i hverdagen: Kassedamer erstattes af self checkout-kasser, støvsugeren finder selv nullermændene i stuen, og fabriksarbejderens håndarbejde er blevet erstattet af en hurtig og smart maskine. Kort før årtusindskiftet var kunstig intelligens et banebrydende fænomen. Lad os starte med tre eksempler: For det første viser en analyse, som CBS har udført for Økonomi- og Erhvervsministeriet, at produktiviteten i virksomheder, der benytter design som innovationsdriver, er 6 pct. højere end hos andre virksomheder. For det andet viser en analyse af Capacent for Erhvervs- og Byggestyrelsen, at virksomheder, der arbejder strategisk med design, er tre...

LÆS MERE