Select Page

#25 Corporate Identity

CBS-Professor om dilemmaer i identitetsledelse

Identitet handler om et af de ældste og mest grundlæggede spørgsmål, der kan stilles til både mennesker og organisationer: Hvem er vi? Hvad står vi for? Hvordan definerer vi os selv sammenlignet med andre? De grundlæggede identitetsspørgsmål har ikke ændret sig igennem tiden. Men forudsætningerne for at svare på dem og vores forståelse af, hvad der skaber identitet, er under konstant udvikling.

LÆS MERE

Virksomhedens omdømme – en strategisk ledelsesdisciplin

Virksomhedens omdømme, dets corporate brand, er mange penge værd. Mere end tidligere. Ifølge Interbrand er der i dag faktisk kun få brancher, hvor de materielle værdier udgør en større del af virksomhedens samlede værdi end de immaterielle værdier. Fuld udnyttelse af virksomhedens potentiale på det område kræver en fokuseret og koordineret indsats på tværs af alle interessentgrupper. Det stiller nye krav til organisering af og kompetencer i kommunikationsarbejdet. På sigt vil det også stille krav til, at resultaterne af investeringer i kommunikation bliver målbare på linje med andre investeringer i virksomheden.

LÆS MERE

Hvad kan vi lære af Folketingsvalget 2011 set med marketing øjne? visuelle identitet – fra tanker til handling

Succesen for visuelle identiteter står og falder med implementeringen. Både kundevirksomhederne og designleverandørerne bør fokusere langt mere på at få udvikling og implementering til at spille sammen, fordi det har stor betydning for om den visuelle identitet er – og forbliver – effektiv, og om potentialet udnyttes fuldt ud for virksomheden.

LÆS MERE

Fra Corporate Incognito til Corporate Identity

Mens corporate vision og mission udgør virksomhedens raison d’être i forhold til interessenter (kunder, ejere, medarbejdere, m.v.), omhandler corporate strategy vejen til at gøre visionen til virkelighed, mens corporate identity anviser rammerne for virksomhedens arbejde frem mod målet – altså hvordan strategien skal udleves, anskueliggøres og kommunikeres. Vores erfaringer peger imidlertid på, at arbejdet med corporate identity alt for ofte udelukkende fører til delmålet om at øge kendskabsgraden, mens effekten på toplinjen udebliver. I denne artikel diskuterer vi tre klassiske faldgruber, der udgør årsagerne hertil, ligesom vi anviser veje til at sikre, at virksomhedens arbejde med corporate identity også giver udslag på virksomhedens toplinje i form af profitabel omsætningsvækst.

LÆS MERE