#44 Mission & Vision

Tre lette veje til en mission

Hvorfor skal man overhovedet beskæftige sig med missionsdannelse? Fordi forbrugerne er ignoranter. De magter simpelthen ikke at huske store komplicerede udsagn. Derfor er du nødt til at sætte din virksomhed på en enkel formel, som er let at formidle til forbrugerne. Derudover skal denne formel også kunne bruges til at dirigere din virksomhed internt.

LÆS MERE

Det magiske ord “fordi”

MARKET har taget en snak med Jan Mouritsen, professor i organisationsteori og videnledelse, for at finde hemmeligheden bag den gode mission og vision. Ifølge ham handler et godt mission statement ikke om os selv, men om hvordan vi som virksomhed gør en forskel for andre. Og her spiller det lille ord “fordi” en overraskende stor rolle.

LÆS MERE

Mission og vision – er corporate bullshit-banko

På CBB Mobils hjemmeside står der, at CBB giver en “Lammer til de stores mobilregninger”. Det er da klar tale – som Telmore ville sige det. Telemarkedet er en jungle af selskaber, der slås om de samme kunder. MARKET har besøgt den administrerende direktør i CBB, Lars Asger Petersen, for at finde ud af, hvilken rolle visioner og missioner spiller i en så konkurrencepræget og hurtigt skiftende branche.

LÆS MERE

The SAS way

SAS har en klar vision om at være “The obvious choice” – for både kunder, medarbejdere og aktionærer. Men hvor stor en rolle spiller visioner i en kriseramt branche fyldt med nedskæringer, benhård konkurrence og en drilsk askesky? MARKET har talt med koncerndirektør i SAS, Henriette Fenger Ellekrog, om arbejdet med at samle SAS i én fælles vision – og at sikre sig, at visionen ikke bare er tomme ord på et stykke papir.

LÆS MERE

Quick Menu