Mission og vision – undgå corporate bullshit-banko

På CBB Mobils hjemmeside står der, at CBB giver en "Lammer til de stores mobilregninger". Det er da klar tale - som Telmore ville sige det. Telemarkedet er en jungle af selskaber, der slås om de samme kunder. MARKET har besøgt den administrerende direktør i CBB, Lars Asger Petersen, for at finde ud af, hvilken rolle visioner og missioner spiller i en så konkurrencepræget og hurtigt skiftende branche.

Vil du indledningsvist fortælle lidt om, hvad CBB er for en virksomhed?

CBB er en televirksomhed, der sælger mobiltelefoni og mobilt bredbånd. Og det gør vi ud fra et service provider koncept, hvor vi køber os ind på netværket hos en større operatør, vores ejer Telenor - som man kan kalde en norsk udgave af TDC. Jeg har været den administrerende direktør i tre år.

I dag skal vi tale om ledelse af virksomheder gennem visioner og missioner. Hvordan ser du på de to begreber?

Det er faktisk begreber, som vi ikke bruger særlig meget. Og hvis man er lidt provokerende, kan man sige, at det er noget corporate bullshit-banko. De visioner og missioner, man oplever mange gange i store virksomheder, er tit konstruerede