Professor Jan Mouritsen: Hemmeligheden i den gode Mission

MARKET har taget en snak med Jan Mouritsen, professor i organisationsteori og videnledelse, for at finde hemmeligheden bag den gode mission og vision. Ifølge ham handler et godt mission statement ikke om os selv, men om hvordan vi som virksomhed gør en forskel for andre. Og her spiller det lille ord "fordi" en overraskende stor rolle.

Vil du starte med fortælle lidt om din forskning inden for begreberne mission og vision?

Jeg har arbejdet med det, der hedder performance management, som tager udgangspunkt i, hvorfor vi har indrettet vores virksomhed sådan, som vi har. Jeg har arbejdet med videnregnskab og flerdimensionale ledelsesystemer - hvordan en vision kan komme til at fungere som et konkret værktøj. Det handler om at begrebsliggøre, hvordan virksomheden gør en forskel for andre. I stedet for at sige "Vi skal have et godt produkt", skal vi hellere se på, hvad produktet skal bruges til. Videnfortællingen er lidt anderledes end mission statements, fordi den tager det videre fra at være noget, vi skal være internt i virksomheden, til hvordan virkeligheden er uden for virksomheden.

Er det vigtigt for en virksomhed at have formuleret en mission og en vision