Sustainability lead, Sofie Heilskov: Sådan arbejder du formålsdrevet - succesfuldt

Profit eller formål? Gøre godt eller tjene penge? Er det et modsætningsforhold eller en bæredygtig forretningsmodel? Hvis det at tjene penge og gøre godt, ikke var to uafhængige størrelser, men en bæredygtig virksomhedsstrategi, der både tager hånd om virksomhedens brand, bundlinje medarbejdere, kunder og samfund, hvorfor så ikke gå den vej?

Ser man på målgruppestudier, som Deloittes Mellinials 2018 survey er det ligefrem ’license to operate’ - hvis man vil gøre sig forhåbninger om, at generation Mellinials vil arbejde for din virksomhed eller købe dit produkt. Samme undersøgelse viser også, at de vil udgøre 25 % af arbejdstyrken om fem år.

Ser vi på det store studie fra Harvard University 2016, så er der klar tale.

”Medarbejdere i formålsdrevne virksomheder er mere engagerede, mere kreative, bedre til at samarbejde på tværs og mere loyale end medarbejdere i virksomheder uden et klart formål. Og virksomheden oplever tilmed større vækst”.

Så hvorfor er der ikke flere virksomheder med et veldefineret formål?

At arbejde formålsdrevet er svært. Det vender den forretning vi kender på hovedet. Det gør