Select Page

Tag: Strategi

Marketingplan for dummies

Først lige en hemmelighed fra en mand, der gennem tiden har stiftet bekendtskab med indtil flere større virksomheder både som reklamemand og som marketingchef: Når man skal starte et samarbejde med disse virksomheder som bureaumand eller ny marketingchef, er det helt naturligt at bede om at se deres marketingplan for det kommende eller igangværende år. I begyndelsen rystes man, men efterhånden bliver man ikke videre chokeret over, at der ikke findes nogen plan – eller også er der en, som til gengæld ville dumpe med et brag på CBS. Så er det på med den høflige mine, mens man gennemser, hvad der bedst kan sammenlignes med et barns velmenende skriblerier i “se en flot tegning, jeg har lavet, far”-kategorien.

LÆS MERE

Læren fra Advertising Effectiveness Award 2007: Tænk langsigtet

I en perfekt verden bliver marketing karakteriseret som en nødvendig og vigtig investering for virksomheden. Når marketing betragtes som en investering, er det mindre besværligt at allokere de nødvendige ressourcer, der skal til for at sikre de optimale betingelser for at vedligeholde og opbygge sit brand, – og sikre sin overlevelse på længere sigt. Men verden er som bekendt ikke perfekt – og i mange virksomheder eksisterer stadig en opfattelse af, at marketing er en udgift, som man altså kan spare penge på at minimere. Men det er som at tisse i bukserne: For en stund er det rart, men det bliver snart koldt og rigtig ubehageligt.

LÆS MERE

Er din brief en om’er?

Briefing er et nøglebegreb i samarbejdet mellem bureauer og annoncører. En af årsagerne til et dårligt samarbejdsforhold er ofte en dårlig briefing, og i mit arbejde med annoncører oplever jeg også ofte store problemer med at skrive en god brief og en generel tvivl om briefens indhold og formål. Udtrykt med reklameterminologi ender briefing ofte med en “om’er”, hvilket går ud over både annoncøren og bureauet. Denne artikel giver et bud på, hvordan briefingen kan håndteres, så man undgår disse om’ere.

LÆS MERE

Walk talks, Talk walks …

“Walk the Talk” lyder det fra en kritisk og mistænksom omverden – og måden, virksomhederne forsøger at matche kravet på, er ofte en ekstrem styring af informationsstrømme og kommunikation. Resultatet er en konsistens-spiral, som i sidste ende både giver mindre reel gennemsigtighed og begrænser virksomhedernes evne til at udvikle sig.

LÆS MERE

Har du afklaret disse spørgsmål om dit Corporate Brand?

Lad os starte med et eksempel som alle kan forstå: Du skal bruge en håndværker og forhører dig lidt omkring. Du ender med to forskellige pristilbud – et fra Bent og et fra Sven. Bents tilbud er noget dyrere – faktisk 20% dyrere, men Bent er kendt for at komme, når han siger, han kommer og det er ordentligt arbejde, han leverer. Sven derimod er kendt for at love meget og holde lidt. Så du vælger nok Bent.

LÆS MERE